2022-04-12 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1864 喜歡：0
目前，我國(guó)生鮮食材的主要流通方式依舊采用傳統(tǒng)的訂貨模式，我們都知道，生鮮產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易受損、易腐爛等特征，在儲(chǔ)藏，運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中處理不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生損耗。如果供、存、產(chǎn)、銷之間的銜接協(xié)調(diào)不當(dāng)，產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)自然就多，把生鮮產(chǎn)品損耗控制在合理范圍之內(nèi)是生鮮行業(yè)所不可避免的。
財(cái)務(wù)核算，是生鮮企業(yè)業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)，以往上下游財(cái)務(wù)對(duì)賬溝通工作，通常都是由公司管理，這也造成了財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，既要生成財(cái)務(wù)憑證，又要與上下游溝通，確定實(shí)際交易數(shù)值，反復(fù)多次溝通，一天大半時(shí)間都在瑣碎的核對(duì)上。
1、與采購(gòu)員核對(duì)數(shù)量、價(jià)格
采購(gòu)送來(lái)的手抄訂單，總是字跡潦草模糊，而且采購(gòu)員是一整天都待在農(nóng)批市場(chǎng)，每次只能通過(guò)電話或微信溝通，經(jīng)常因?yàn)榕c采購(gòu)員核對(duì)浪費(fèi)更多的時(shí)間。
2、與分揀員核對(duì)工資
生鮮行業(yè)中的分揀環(huán)節(jié)里，工人有臨時(shí)工和正式工，有的按照時(shí)間，有的按照工作量計(jì)算工資，算起來(lái)比較麻煩。
3、與倉(cāng)管員核對(duì)損耗
生鮮行業(yè)的食材具有保質(zhì)期短，除了個(gè)別品種，基本保質(zhì)期只在當(dāng)天，損耗不好計(jì)算，數(shù)據(jù)天天變，少掉的部分就會(huì)歸于損耗。
4、與客戶對(duì)賬
不同級(jí)別的客戶，付款方式也是不同的，每天不僅要核對(duì)款項(xiàng)和大量的單據(jù)，還要找出誰(shuí)的賬期到了，誰(shuí)還沒(méi)付款，誰(shuí)是貨到付款，都不清楚
容易出現(xiàn)以下幾種情況：一是財(cái)務(wù)無(wú)法及時(shí)整理企業(yè)月盈利數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者無(wú)數(shù)據(jù)依靠，難以快速調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案;二是每日需要與不同供應(yīng)商對(duì)接交易數(shù)據(jù)，容易混淆、出錯(cuò)。
為了能幫助生鮮企業(yè)解決財(cái)務(wù)無(wú)法專心做賬，效率低的問(wèn)題。挪挪生鮮配送erp系統(tǒng)推出了商戶導(dǎo)出對(duì)賬單、供應(yīng)商導(dǎo)出對(duì)賬單功能，商家可以一鍵導(dǎo)出數(shù)據(jù)，減少了配送商財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)，由商戶主動(dòng)發(fā)起對(duì)賬，配送商財(cái)務(wù)即可留有大部分時(shí)間完成財(cái)務(wù)本職工作。
專業(yè)的生鮮配送管理系統(tǒng)摒棄大量的手工操作、人腦記憶的環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而依托電腦去運(yùn)行，并分析數(shù)據(jù)。比如在預(yù)防壞賬、減少財(cái)務(wù)出錯(cuò)率。生鮮企業(yè)可通過(guò)生鮮系統(tǒng)為企業(yè)提供線上一體化解決方案。適配多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打通訂單、采購(gòu)、分揀、庫(kù)房、配送、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)全流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，極大地提升工作效率。
上一篇：生鮮系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決月底對(duì)賬結(jié)算難問(wèn)題?
下一篇：蔬菜配送系統(tǒng)，訂單匯總、智能分揀，利潤(rùn)分析一目了然
微信公眾號(hào)
